1.招标条件

本项目为******有限公司人力资源体系构建项目（项目名称），经相关部门批准实施，资金来源自筹，项目出资比例为100%，招标人为******有限公司******有限责任公司。本项目已具备招标条件，现进行公开招标，特邀请有兴趣的潜在投标人参与本项目投标。

2.项目概况与招标范围

******集团”）2025年实体化运营有效开展。拟选聘一家专业第三方咨询服务公司协助安国控建立与优化人资资源管理体系及起草相关制度。

2.2招标范围：******集团本部及所属八大板块核心子公司完成人力资源体系构建工作，主要包括以下服务内容：

******集团本部及下属核心业务子公司包括但不限于以下工作内容，并按照现实工作需求进行增补。

（1）优化组织结构设计，为整合后的组织提供分工协作的框架体系，通过明确权责、优化流程、协调资源提升整体效能；通过三定，明确部门和岗位职责，明确岗位设置，并科学设计人员配置，构建高效运行体系；

（2）优化薪酬管理体系，建立挂钩企业经济效益和劳动生产率的薪酬总额决定机制；建立市场化的薪酬策略，形成科学、合理的薪酬水平、薪酬结构、薪酬机制；建立业绩导向，兼顾效率与公平的薪酬分配机制，构建差异化的分类绩效考核模式，充分调动公司高层管理人员、中层管理人员、员工的主动性、积极性；

（3）优化公司绩效管理体系，推行总额预算下动态薪级绩效考核模式，丰富绩效考核方法，避免一刀切的单一薪酬模式，形成多元激励；

（4）优化中层干部及员工，跟随组织结构重大变动，确保人岗匹配，同时激发员工的潜能和积极性，释放组织活力；

（5）完善薪酬管理和绩效管理的配套制度，实现管理有章可循。

以上5项工作内容成果包含但不限于，企业调研诊断报告（人员访谈、高管交流、业务梳理、改革规划）；三定方案（组织架构设计、部门设置、定岗、定编、定责）；中层及员工优化方案及具体优化工作流程的组织实施（优化方案、优化流程实施、上岗管理等）；薪酬设计方案或制度（薪酬调研、岗位价值评估、薪酬结构、薪酬测算、职位矩阵、薪酬制度等），绩效考核方案或制度（绩效考核模式设计、绩效指标，考核周期，考核方式，职能线、技术线、项目线、管理线、操作线分类考核目标制定、目标分解、绩效管理制度）；配套人力制度设计方案或制度（薪酬制度、绩效制度、任期管理制度等）等。

相关制度建设完成后实施相关培训，针对制度建设、执行与评价等各阶段的不同工作任务、目标展开针对性培训宣讲，保障制度体系实施整体工作的顺利开展。制度体系建成交付后，分阶段跟踪制度体系落地情况，针对制度体系落地实施过程遇到的问题，提出纠偏或改善建议。

具体服务要求详见“第五章服务要求”，并最终以招标人委托的内容为准。

2.3项目费用：80万元。

2.4服务期限：自合同签订之日起至2028年12月31日止，合同一年一签。

2.5项目地点：******有限公司。

2.6质量标准：符合国家相关法律法规及行业规范，按照招标人需求提供服务方案，并按时提交服务成果。

2.7标段划分：本项目不划分标段。

3.投标人资格要求

3.1投标人须为经行政管理部门登记注册的独立企业（事业）法人或其他组织，具备有效的营业执照或事业单位法人证书或其他类似的法定证明文件。

3.2投标人须具备有效的《人力资源服务许可证》（年检合格）。

3.3拟派项目组成员不少于5人，至少安排1名项目负责人到招标人办公点协助招标人制定本项目涉及到的服务工作，能够及时沟通服务，提供相应承诺。

3.4投标人具有健全的财务会计制度，提供2022-2024年度的财务会计报表（包括资产负债表、利润表、现金流量表），新成立的公司提供成立至今的公司财务报表（包括资产负债表、利润表、现金流量表）。

3.5有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录，投标人提供2025年度任意三个月的：************银行电子缴税（费）凭证或社保管理部门出具的有效的缴款证明，依法免缴的，应提供依法免缴的相关证明文件（注：新成立的企业按实际成立月份提供）。

3.6投标人具备集团化人力资源管理体系搭建所必需的专业技术能力，提供相关书面声明。

3.7本招标文件涉及的招标内容及合同条款，均为本招标文件的组成部分，投标人须响应其全部内容，如有违反，等于放弃投标资格。（提供承诺书）

3.8信誉要求：

（1）投标人信誉良好，没有处于被责令停业、投标资格被取消，没有处于财产被接管、冻结、破产状态而导致无法承担招标项目的能力；2022年至今没有骗取中标和重大违法记录。（重大违法记录，是指因违法经营受到刑事处罚或者责令停产停业、吊销许可证或者执照、较大数额罚款等行政处罚）

（2）投标人未被列入“中国执行信息公开网（******/shixin/）”的“失信被执行人”，“信用中国（******/）”网站严重失信主体名单，“国家企业信用信息公示系统（******）”网站列入严重违法失信企业名单（黑名单）且未被移出情况的网页截图。对被列入失信被执行人或严重失信记录的投标人将否决其投标资格。

3.9投标人不允许以任何形式分包、转包，若虚假承诺，一经查实，取消中标资格。

3.10单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同投标人，不得参加同一合同项下的招标活动。

4.资格审查方式

本次招标采用资格后审的方式进行资格审查。

5.招标文件的获取

5.1凡有意参加投标者，请于2025年11月05日15时00分2025年11月12日23时59分（北京时间）登录阳光臻达电子招投标交易平台（网址：******/)，凭注册的账号或者是企业数字证书（CA）在网上获取电子招标文件（格式*.SPCZ）及其它招标资料；未办理企业数字证书（CA）的企业需要按照云南省公共资源交易电子认证的要求，办理企业数字证书（CA），并在云南省公共资源交易信息网完成注册通过。数字证书（CA）办理流程详见云南省公共资源交易信息网的相关要求，并在阳光臻达公共服务平台完成信息注册，绑定CA并审核通过后，才可以登录获取招标文件，此为获取招标文件的唯一途径。

5.2招标文件获取费用500.00元，售后不退。

6.投标文件的递交

6.1投标文件递交的截止时间（投标截止时间）2025年11月26日09时30分（北京时间）。

6.2递交方式：网上递交。

6.3本项目开标采用“智能开标”的方式，开标网址为：阳光臻达电子招投标交易平台（网址：******/)，投标人须在投标截止时间前完成所有投标文件的上传，网上确认电子签名，投标截止时间前未完成投标文件传输的，视为撤回投标文件。

注：智能开标的操作流程详见《阳光臻达电子招投标交易平台开标系统操作手册V1.0》网址：************有限公司服务热线：400-883-9300。投标人无须到现场开标，请投标人仔细阅读以保证开标顺利进行，投标人须在投标文件递交截止时间前1小时内登录阳光臻达电子招投标交易平台开标端（网址：******/user/login/)。找到网上开标室页签，进行网上签到。网上签到后，根据网上远程解密、开标的要求，须在规定时间（60分钟）内完成在线解密、开标一览表确认签字等相关操作。未在规定的时间完成以上相关操作的，则视为撤销其投标文件，不再进入评标阶段。